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Construction sur le marché koweïtien 2017-Faciliter la prise de décision et l’analyse des données de marché à l’horizon 2020

Nov 15, 2017 11:54 PM ET

Synopsis

Le rapport Construction au Koweït – Principales tendances et perspectives à l’horizon 2021 fournit des analyses de marché détaillées, des informations et des perspectives sur l’industrie de la construction au Koweït, notamment:

 

  • Les perspectives de croissance de l’industrie de la construction koweïtienne par marché, type de projet et activité de construction

 

  • Analyse des coûts d’équipement, de matériel et de service pour chaque type de projet au Koweït

 

  • Un aperçu critique de l’impact des tendances et des problèmes de l’industrie, ainsi que des risques et des opportunités qu’ils présentent pour les participants de l’industrie de la construction au Koweït

 

  • Profils des principaux opérateurs du secteur de la construction au Koweït

 

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Résumé

En termes réels, l’industrie de la construction koweïtienne a enregistré un taux de croissance annuel moyen de 5,6% au cours de la période considérée (2012-2016). Cette croissance a été soutenue par le plan de développement quinquennal 2009-2014 du gouvernement, en vertu duquel le gouvernement a investi dans le développement des infrastructures de transport, des parcs industriels, des établissements de santé et des bâtiments résidentiels.

 

L’industrie de la construction du pays continuera de croître en termes réels au cours de la période de prévision (2017-2021), stimulée par l’accent mis par le gouvernement sur le développement d’infrastructures de transport, d’énergie et de services publics et de logements abordables.

 

Dans le cadre du Plan de développement quinquennal 2015-2020, le gouvernement prévoit de dépenser KWD 34,2 milliards (US $ 117,7 milliards) pour développer des routes, des voies ferrées, des réseaux d’aéroports, des infrastructures hydrauliques, des projets énergétiques et des projets d’infrastructures sociales d’ici 2020.

 

En outre, en janvier 2017, le gouvernement a lancé la stratégie New Kuwait 2035 dans le but de transformer le pays en centre financier et culturel régional d’ici 2035. Le gouvernement prévoit de lancer 164 sous-programmes et projets pour développer les infrastructures touristiques, les parcs informatiques et commerciaux et d’autres infrastructures connexes d’ici 2035.

 

Portée

Ce rapport fournit une analyse complète de l’industrie de la construction au Koweït. Il offre:

  • Estimations historiques (2012-2016) et prévisions (2017-2021) de l’industrie de la construction au Koweït utilisant la production de la construction et les méthodes à valeur ajoutée
  • Segmentation par secteur (commercial, industriel, infrastructures, énergie et services publics, institutionnel et résidentiel) et par type de projet
  • Ventilation des valeurs au sein de chaque type de projet, par type d’activité (nouvelle construction, réparation et entretien, rénovation et démolition) et par type de coût (matériaux, équipements et services)
  • Analyse des principaux problèmes de l’industrie de la construction, y compris la réglementation, la gestion des coûts, le financement et la tarification
  • Les profils détaillés des principales entreprises de construction au Koweït

 

Raisons d’acheter

  • Identifier et évaluer les opportunités de marché en utilisant des méthodologies d’évaluation et de prévision standardisées.
  • Évaluer le potentiel de croissance du marché à un niveau micro avec plus de 600 prévisions de données chronologiques.
  • Comprendre les dernières tendances de l’industrie et du marché.
  • Formuler et valider la stratégie en utilisant un aperçu critique et exploitable.
  • Évaluer les risques commerciaux, y compris les coûts, les pressions réglementaires et concurrentielles.
  • Évaluer le risque concurrentiel et les facteurs de réussite.

 

Points saillants

  • Pour combler le fossé entre l’offre et la demande de logements dans le pays, le gouvernement se concentre sur la construction de bâtiments résidentiels dans le cadre du partenariat public-privé (PPP). En 2016, le gouvernement a annoncé son intention d’investir 14,5 milliards de KWD (47,6 milliards de dollars) pour construire la ville résidentielle de Mutlah, la ville résidentielle d’Al Subiyah, la ville de Sabah Al-Ahmad, l’île Bubiyan, le projet de ville résidentielle d’Al Khairan et la ville de Koweït .

 

  • Le marché de la construction d’énergie et de services publics devrait bénéficier des plans du gouvernement pour doubler la capacité de dessalement d’ici 2030. Le gouvernement prévoit d’augmenter la capacité de production d’eau du pays de 450 millions de gallons par jour à 900 millions de gallons par jour d’ici 2030.

 

  • Le gouvernement se concentre sur la construction de nouvelles raffineries dans le pays, stimulant la croissance du marché de la construction d’énergie et de services publics au cours de la période de prévision. Le gouvernement prévoit d’augmenter la production de pétrole brut de 3,3 millions de barils par jour (Mbpj) en 2015 à 4,0 millions de barils d’ici 2020. En conséquence, le gouvernement prévoit de construire une nouvelle raffinerie de pétrole à Al Zour sous le modèle PPP d’ici 2020.

 

  • Dans le cadre du Plan de développement du Koweït 2015-2020, le gouvernement prévoit de transformer le pays en un centre commercial et financier régional d’ici 2035. En conséquence, avec un investissement de 305,5 millions de KWD (1,0 milliard de dollars), le gouvernement envisage de construire le Moubarak. Al-Kabeer Seaport sur l’île de Boubyan d’ici 2021.

 

  • Le gouvernement se concentre sur le développement de l’infrastructure des soins de santé afin de fournir un soutien médical adéquat à tous les citoyens du pays. En conséquence, dans le cadre du programme de développement des infrastructures de santé, le gouvernement prévoit d’investir 2,2 milliards de KWD (7,3 milliards de dollars) dans la construction de nouveaux hôpitaux et centres de santé d’ici 2020.

 

Table des matières: points clés

1. Résumé

2 Perspectives de l’industrie

2.1 Construction commerciale

2.2 Construction industrielle

2.3 Construction de l’infrastructure

2.4 Construction d’énergie et d’utilités

2.5 Construction institutionnelle

2.6 Construction résidentielle

3 questions clés et développements

4 Analyse des données de marché

4.1 Sortie de construction et valeur ajoutée

4.1.1 Sortie de construction par type de projet

 

4.1.2 Sortie de construction par type de coût

4.1.3 Sortie de construction par type d’activité

4.1.4 Valeur ajoutée de construction par type de projet

…A continué

 

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