• USA
  • Spain
  • Brazil
  • Russia
  • Germany
  • China
  • Korea
  • Japan
 
x

RSS Newsfeeds

See all RSS Newsfeeds

Dec 8, 2018 12:00 PM ET

Conformément aux conditions d'utilisation.

Acquisition de IBM s sélectionner immobilisations : alimentation carburant pour HCL s Transformation ?

iCrowdNewswire - Dec 8, 2018

L’industrie des technologies assiste à une transformation majeure en particulier parmi ses joueurs établis. Peur de contiguïtés inconnues et l’urgence de tirer parti le plus connus est le moteur adaptation les leaders de la technologie aux changements.

MarketsandMarkets™ croit fermement qu’une prévision sur un nouveau mix de recettes et d’améliorer la pertinence de la société sont la clé pour survivre pour toute entreprise dans le monde de la technologie en évolution rapide. Cette croyance se reflète dans les stratégies de fusions- acquisitions d’IBM et de HCL.

Envie d’IBM de devenir un leader sur le marché de cloud hybride, qui est l’avenir de la majorité des principales 10 entreprises dans chaque segment de marché, est clairement visible à travers son acquisition de Red Hat et le dessaisissement des anciens produits autonomes. Au contraire, but de HCL s’éloigner beaucoup de travail logiciel services entreprise de pi (propriété intellectuelle)-affaires entraînée est soutenu l’acquisition de 1,8 milliards d’USD de 7 IPs d’IBM.

Mélange de recettes ancienne d’IBM est devenu le nouveau mix de recettes de HCL. L’affaire IBM – HCL semble avoir des similitudes avec l’affaire IBM-Lenovo fait dans le passé ; pour Lenovo, c’est matériel ; Alors que pour HCL, il est actif produit logiciel / IPs d’IBM.

Acquisition de HCL de sélectionnez IBM IPs / produits à travers un mode de transition est un atout stratégique pour prendre le contrôle sur les nuances avant leur ajout à son portefeuille. Relation de HCL avec IBM comme un partenaire de développement pour 5 des 7 produits acquis devrait avoir équipé HCL savoir-faires et meilleure visibilité sur la monétisation de l’actif acquis. C’est une affaire gagnant-gagnant pour les IBM et HCL car leur relation à long terme va continuer, dans lequel, les deux compagnies seront vendra uns et des autres technologies.

IBM produits acquis par HCL :

1

HCL a adopté une stratégie novatrice de « Mode 1-2-3 » pour accroître sa compétitivité dans l’ère de transformation numérique.

2

Un besoin croissant de construire une relation de portefeuille à long terme avec les clients a appuyé sur la pédale pour se concentrer plu de HCL sur Mode-2 et la Mode-3 sources de revenus. Ajout des produits acquis jouera un rôle clé dans l’arsenal de HCL pour alimenter le flux de recettes Mode-3 par le biais de ses segments stratégiques (sécurité, Marketing et Commerce). En outre, tous les produits achetés 7 répondent directement au moins un des verticales de grandes priorités suivantes de HCL : Services financiers, Retail et consommation emballés marchandises (CPG) et Télécom.

L’acquisition de 7 IPs / produits d’IBM semble parfaitement arrière plans de 5 ans de HCL pour accroître la part de revenus d’entreprise forte marge et dépasser la position Infosys comme le deuxième plus grand joueur IT en Inde (en termes de chiffre d’affaires). Alors que la croissance organique de HCL peut aider à conduire son chiffre d’affaires global proche de revenus Infosys en 5 ans, des acquisitions stratégiques dans l’espace d’adressage IP peuvent conduire HCL passé Infosys. Occasions par l’intermédiaire des déploiements à grande échelle des produits acquis permettra aux HCL pour se connecter et de consolider ses relations avec des milliers de clients dans le monde entier ; y compris les attendus 5.000 clients de sélectionner les produits IBM.

Toutefois, « Will HCL, une société de services logiciels, être capable de transformer en une société de produits logiciels au meilleur de sa clientèle acquise et les actionnaires ? » est une question majeure dans l’esprit des intervenants et des analystes du secteur de l’entreprise. Pour ce faire, la gestion conservatrice de HCL détient la clé des stratégies clairement articulé à accueillir et à monétiser des actifs acquis et la clarté sur les risques potentiels dans l’érosion base client. A partir de maintenant, la direction de HCL est une tâche à donner confiance que HCL pourrait se transformer des produits achetés select d’IBM dans un investissement lucratif pour ses parties prenantes.

Sales@Marketsandmarkets.com

Contact Information:

sales@marketsandmarkets.com

View Related News >