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Vélo part globale de marché 2019, tendance et opportunités prévisions jusqu’en 2025

Jan 21, 2019 6:57 AM ET

Vélo Industrie

Description

Wiseguyreports.Com ajoute « Vélo – prévoit que la demande du marché, croissance, opportunités et l’analyse du meilleur joueur clé 2024 » à sa base de données de recherche

Vélo, souvent appelé un cycle, ou le vélo est un véhicule non automatique avec deux roues en tandem, généralement propulsés par des pédales relié à la roue arrière par une chaîne et avoir le guidon et une selle comme siège.

Le marché mondial de la bicyclette atteindra xxx millions $US en 2018 et TCAC XX% 2018-2023. Le rapport commence par la présentation de la structure de la chaîne de l’industrie et décrit l’environnement de l’industrie, puis taille du marché des analyses et prévisions de bicyclette par produit, région et demande, en outre, ce rapport présente la situation de concurrence du marché parmi les vendeurs et société profil, en outre, l’analyse des prix de marché et valeur chaîne caractéristiques sont couverts dans ce rapport.

Entreprise couverture (Chiffre d’affaires, prix, marge brute, Main produits etc..) :

Vélos Giant
Cycles de héros
Cycles de TI
Trek
Shanghai Phonex
Atlas
Flying Pigeon
Merida
Xidesheng vélo
OMYO
Emmelle
Cycles de Avon
Bataille de Tianjin
Cannondale
LiBaHuang
Spécialisée
Trinx Bikes
DAHON
Cycoo
Cycle de Bridgestone
Laux (Tianjin)
Samchuly vélo
Cube
Cycles du Pacifique
Cycle de Derby
Grimaldi Industri
Gazelle
KHS
Pour toujours
Scott Sports
Fuji Bikes
Pashley Cycles
Accell Group
Huffy
COUP D’OEIL

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Couverture de Type de produit (Taille du marché & prévisions, Major de la compagnie de produit Type etc..) :
20 pouces
24 pouces
26 pouces
27 pouces
D’autres

Couverture de la demande (Marché taille & les prévisions, les différents marchés de la demande par région, principal consommateur profil etc..) :
Outils de transport
Recreation
Racing
Entraînement physique
D’autres

Couverture de la région (Production régionale, la demande et prévisions par pays etc..) :
Amérique du Nord (États-Unis, Canada, Mexique)
Europe (Allemagne, Royaume-Uni, France, Italie, Russie, Espagne etc..)
Asie-Pacifique (Chine, Inde, Japon, Asie du Sud-est etc..)
L’Amérique du Sud (Brésil, Argentine, etc.)
Middle East & Africa (Arabie saoudite, Afrique du Sud etc..)

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Table des matières

Aperçu de le 1 industrie
1.1 industrie du vélo
1.1.1 aperçu
1.1.2 développement de bicyclette
1.2 Segment de marché
1.2.1 en amont
1.2.2 en aval
1.3 analyse de coûts
2 industrie environnement
2.1 politique
2.2 économie
2.3 sociologie
2.4 technologie
Marché des 3 vélos par Type
3.1 par Type
3.1.1 20 pouces
3.1.2 24 pouces
3.1.3 26 pouces
3.1.4 27 pouces
3.1.5 autres
3.2 marché taille
3,3 prévisions de marché de
4 grandes entreprises la liste
4.1 vélos giant (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.2 héros Cycles (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.3 TI Cycles (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.4 trek (profil de l’entreprise, les ventes de données, etc..)
4.5 Phonex Shanghai (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.6 Atlas (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.7 flying Pigeon (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.8 Merida (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.9 Xidesheng Bicycle (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.10 OMYO (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.11 Emmelle (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.12 Avon Cycles (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.13 bataille de Tianjin (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.14 Cannondale (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.15 Libahuang (profil d’entreprise, vente de données, etc.)
4.16 spécialisées (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.17 Trinx Bikes (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.18 DAHON (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.19 Cycoo (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.20 Cycle de Bridgestone (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.21 Laux (Tianjin) (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.22 Samchuly vélo (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.23 cube (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.24 Pacific Cycles (profil de la société, ventes de données, etc.)
4,25 Cycle de Derby (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.26 Grimaldi Industri (profil de la société, ventes de données, etc.)
4,27 gazelle de (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.28 KHS (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.29 forever (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.30 Scott Sports (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.31 Fuji Bikes (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.32 Pashley Cycles (profil de la société, ventes de données, etc.)
4.33 Accell Group (profil de la société, ventes de données, etc.)
Huffy 4,34 (profil de la société, ventes de données, etc.)
4,35 LOOK de (profil de la société, ventes de données, etc.)
Concurrence sur le marché 5
5.1 compétion
5.2 marché régional par société
Demande du marché 6
6.1 la demande
6.1.1 la demande en transport outils
6.1.2 la demande dans les loisirs
6.1.3 la demande dans les courses
6.1.4 demande en entraînement physique
6.1.5 la demande dans d’autres
6.2 comparaison de la demande régionale
6,3 prévision de la demande de
Opération de la région 7
7.1 Production régionale
7.2 marché régional
7.3 par région
7.3.1 en Amérique du Nord
7.3.1.1 overview
7.3.1.2 par pays (États-Unis, Canada, Mexique)
7.3.2 Europe
7.3.2.1 overview
7.3.2.2 par pays (Allemagne, Royaume-Uni, France, Italie, Russie, Espagne etc..)
7.3.3 Asie-Pacifique
7.3.3.1 overview
7.3.3.2 par pays (Chine, Inde, Japon, Asie du Sud-est etc..)
7.3.4 en Amérique du Sud
7.3.4.1 overview
7.3.4.2 par pays (Brésil, Argentine, etc.)
7.3.5 Middle East & Africa
7.3.5.1 overview
7.3.5.2 par pays (Arabie saoudite, Afrique du Sud etc..)
7.4 Export & Import régional
7,5 prévisions régionales
8 marketing & prix
8.1 prix et marge
8.1.1 prix tendances
8.1.2 facteurs de variation des prix
8.1.3 analyse des marges brutes fabricants
8.2 marketing Channel
Recherche 9 Conclusion

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