Comment les entreprises de détail peuvent conserver leurs travailleurs heureux dans un environnement instable
Le monde du commerce de détail a connu un énorme changement au cours des dernières années. Évolutions technologiques et la façon dont les clients souhaitent boutique a conduit à certains détaillants de renom devoir fermer des magasins ou de se retirer des affaires au total. C’est cet environnement incertain qui a causé beaucoup d’ouvriers au détail pour devenir inquiets quant à leur avenir. Pour les entreprises qui veulent s’accrocher à leur personnel de plus précieux, il a signifié qu’ils ont eu à se concentrer sur ce qu’ils doivent faire pour garder leurs employés heureux.
Honnêteté
Une des plus grandes plaintes du personnel dans de nombreuses entreprises est le manque d’honnêteté de la gestion. En essayant de garder les informations importantes ou des événements de leur personnel, ils pensent qu’ils peuvent contrôler la situation. Cependant, loin de tout contrôler, gestion souvent empirer la situation. Votre personnel est une partie importante de votre entreprise, il faut leur dire quoi que ce soit qui pourrait potentiellement risquer leur emploi ou mettre à jour des modifications particulières dans l’entreprise. Vous pourriez être surpris de constater que vos travailleurs rally et essayer de trouver des moyens de maintenir l’entreprise à flot.
Communication
Ainsi que l’honnêteté, la communication est vitale pour vous et vos employés. La communication doit être une relation bidirectionnelle, avec deux côtés en disant à l’autre ce qui doit être fait. Par exemple, s’il y a des problèmes avec les ventes de la société, puis les travailleurs pourraient avoir une idée de comment résoudre ce problème. Service à la clientèle, en particulier, pourrait être en mesure de vous dire ce que les clients sont disant et offre des solutions. Il ne devrait pas avoir peur de ce que vos clients ou vos collaborateurs disent ; ils sauront ce qu’ils veulent et c’est à votre entreprise de le livrer.
Stabilité
Partie de garder vos employés heureux et se sentir sûr est d’essayer de maintenir la stabilité. Cela pourrait signifier de garder vos rôles de travail actuel, car ils sont plutôt que d’essayer de déplacer le personnel. Il peut aussi aider à continuer d’offrir de nouveaux contrats de personnel et d’éviter tous les contrat de tomber. Vous devriez également regarder les indicateurs de performance clés pour la gestion des contrats pour voir si il y a des zones que vous pouvez ajouter pour examen. Par exemple, en ajoutant des commentaires réguliers sur la satisfaction au travail, vous pouvez voir si quelqu’un commence à se sentir désabusé.
Planifiez à l’avance
Malgré toutes ces mesures, il peut toujours arriver un moment où vous devez prendre des mesures drastiques pour garder vos affaires à flot. Cela pourrait signifier la fermeture des magasins ou la rationalisation de l’entreprise. Si cela ressemble à ce qui va se passer à votre entreprise, alors vous devez prévoir aussi loin que vous le pouvez. Penser à où vous pouvez redistribuer des employés si vous avez besoin de fermer les magasins, et comment vous pouvez simplifier sans perdre le personnel. Plus vous pouvez planifier, le moins de perturbations il y aura.
Personne n’aime à se soucier de l’avenir de leur emploi, en qu’ajoutant ces idées simples, vous pouvez nous l’espérons éviter tout licenciement douloureux à l’avenir.
Contact Information:
Keywords: afds, afdsafds
