header-logo

Communication marketing basée sur l'intelligence artificielle

Avis de non-responsabilité : le texte affiché ci-dessous a été traduit automatiquement à partir d'une autre langue à l'aide d'un outil de traduction tiers.


Comment lancer un Business Post-CoronaVirus

Apr 16, 2020 7:19 AM ET

La gestion d’une entreprise en pleine crise du coronavirus est de plus en plus difficile. Avec plus de 16 millions de demandes de chômage au cours des trois dernières semaines, le paysage de l’emploi est horrible. La raison pour laquelle tant de gens demandent le chômage, c’est que les entreprises licencient à des niveaux sans précédent. business-1 S’il vous arrive d’envisager d’ouvrir une entreprise, vous devez reconnaître que c’est peut-être le pire environnement dans les 30 dernières années dans lesquelles lancer votre entreprise. Cela étant dit, il ya des conseils éprouvés que vous devriez considérer lorsque vous ne s’aventurer sur votre propre pour s’assurer que vous lancez votre entreprise comme un pro. business-2 Tout d’abord, vous devez comprendre votre marché et la stratégie de mesure que vous utiliserez pour savoir si votre entreprise est un succès. Ceux-ci sont souvent connus sous le nom de KPIs. Les indicateurs de rendement clés sont en faveur des indicateurs de rendement clés.  Chaque entreprise a besoin d’indicateurs de performance clés afin qu’ils surveillent constamment le succès de leur entreprise. Il est important de les décrire à l’avance et d’avoir une stratégie de mesure cohérente ainsi que des réunions régulières d’enregistrement avec vos intervenants. Si vous êtes le seul propriétaire, vous pouvez examiner ces mesures par vous-même, ce qui est très bien. Si vous avez des investisseurs, ils seront à la recherche de cette information sur une base régulière et auront probablement des questions que vous passez par votre cycle économique. Soyez prêt à expliquer les chiffres en détail et fournir la sauvegarde quant à la façon dont ils ont été calculés. business-3 Les flux de trésorerie sont également essentiels pour toute petite entreprise. Nous assistons à la crise avec le coronavirus aujourd’hui parce que de nombreuses entreprises n’ont pas réservé d’argent comptant pour les cas où les revenus ont chuté de façon spectaculaire. La gestion des flux de trésorerie sera votre meilleur ami en tant que nouveau propriétaire d’entreprise. Cela signifie que vous devez avoir une très bonne maîtrise de vos dépenses dans son ensemble, ainsi que lorsque vos revenus arriveront. De nombreuses entreprises ont un décalage entre le moment où les services sont fournis et l’argent comptant est effectivement reçu des clients. Cela crée des écarts de trésorerie qui doivent être gérés avec soin. business-4 Il a été dit mille fois que les employés vont lui faire casser son entreprise, et c’est tout à fait vrai. Avoir le bon talent dans votre entreprise est essentiel pour votre succès. Il peut se sentir comme une perte de temps pour investir dans les activités RH au cours des premiers jours de votre entreprise, mais il est essentiel que le talent que vous apportez pour vous aider à lancer votre entreprise est forte. Même s’il s’agit du pire environnement commercial que nous ayons connu en près de 40 ans, le coronavirus passera et les entreprises rouvriront dans un proche avenir. En utilisant les stratégies décrites ci-dessus, vous serez bien placé pour profiter du rebond et tirer le meilleur parti de votre nouvelle entreprise.

Contact Information:

Joe Frasier