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Apr 20, 2021 3:12 PM ET

La règle de Mansfield « Early Adopters » montre une croissance significative de la diversité — et dépasse l’industrie juridique — dans des rôles de leadership essentiels


iCrowd Newswire - Apr 20, 2021
SAN FRANCISCO (19 avril 2021) — Les cabinets d’avocats qui pilotent la règle de Mansfield depuis sa création ont accru la diversité raciale et ethnique de leurs principaux dirigeants, notamment en diversifiant leurs comités de gestion de plus de 30 fois le taux d’entreprises autres que Mansfield.
 
Le premier processus de certification de la règle mansfield, lancé par Diversity Lab à l’été 2017, exigeait des cabinets qu’ils mesurent et confirment qu’ils considéraient les bassins de candidats qui sont diversifiés à au moins 30 %, y compris les femmes et les avocats racial et ethniques sous-représentés, comme point de départ , lorsqu’ils embauchent des associés et des associés principaux, font la promotion du partenariat d’équité et choisissent des dirigeants pour des rôles de gestion.
 
Une analyse des données de l’ACCJE des entreprises « adoptatrices précoces » qui ont terminé les deux premiers cycles de certification de la règle mansfield — de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019 — souligne que ces entreprises réussissent à l’objectif visé par la Règle d’accroître la diversité au sein de la haute direction et de devancer considérablement les entreprises non membres de la règle mansfield de taille similaire.
  • Pour les avocats raciaux et ethniquessous-représentés, les cabinets Mansfield 1.0 ont diversifié leurs comités de direction à plus de 30 fois le taux d’entreprises non mansfield au cours de la période 2017-2019. En moyenne, les entreprises autres que Mansfield n’ont connu qu’une augmentation globale de la diversité raciale du Comité de gestion d’un dixième de pour cent (0,13 %) au cours de la même période.
  • La diversité raciale et ethnique des comités de nomination des partenaires des entreprises autres que Mansfield a diminué depuis 2017, tandis que les entreprises de Mansfield 1,0 ontaugmenté, atteignant une augmentation globale de près de 4 % au cours de la période 2017-2019. Et, fait important, la modélisation statistique prédit que ce nombre continuera d’augmenter pour les entreprises de Mansfield.
  • Les avocats racialement diversifiés des cabinets Mansfield adopteurs précoces progressent dans le partenariat à un pourcentage statistiquement plus élevé qu’avant Mansfield. 1.0 les entreprises ont également devancé les entreprises autres que Mansfield au cours de la période 2017-2019; ils ont atteint 10,5% de partenaires diversifiés sur le plan racial en 2019, tandis que les entreprises autres que Mansfield étaient à 9,1%. Cet écart est significatif puisque tous les grands cabinets d’avocats, en moyenne, n’ont augmenté que de 0,2 % chaque année en ce qui concerne la diversité raciale dans leurs partenariats, selon des données plus larges de 2007-2019.
  • Les avocates des cabinets Mansfield adoptifs précoces progressent vers le leadership — dans le cadre des comités de gestion, des comités d’examen des partenaires et du partenariat dans son ensemble — à un pourcentage statistiquement plus élevé qu’avant Mansfield. Et, comme une tendance positive claire pour la profession juridique, des données plus larges de 2007 à 2019 montrent que mansfield et non-Mansfield entreprises font des progrès à la hausse, constante en ce qui concerne les femmes dans le leadership.
 
La règle mansfield de Diversity Lab est passée de 41 cabinets participants en 2017 à plus de 120 cabinets, et son accent sur la représentation inclusive dans le leadership des cabinets d’avocats s’est élargi pour inclure les avocats LGBTQ+ et les avocats handicapés. Il existe également de nouvelles versions conçues spécifiquement pour et mises à l’essai par plus de 20 entreprises de taille moyenne et 50 départements juridiques d’entreprise. Une version pour les cabinets d’avocats britanniques est lancée ce printemps.
 
Vous trouverez ici des détails supplémentaires sur ces efforts et les résultats individuels de nombreuses entreprises participantes.
 
Le succès des cabinets Mansfield Rule souligne l’avantage d’un engagement à long terme à l’égard de ces principes combiné à la responsabilisation du processus de certification. La culture du partage collectif des connaissances intégrée à la règle de Mansfield a également aidé ces entreprises à établir et à maintenir de nouvelles pratiques de base en matière de talents. Ces pratiques et la discipline associée à la mesure de 30 p. 100 ont produit et maintiendront les progrès continus de ces entreprises.
 
« Ces entreprises ont mis en œuré les principes de la règle mansfield afin que leurs réalisations font partie d’un mouvement plutôt que d’un moment. Par conséquent, ces gains ne sont pas vulnérables aux vents changeants du marché », a déclaré Lisa Kirby, chef de l’intelligence d’affaires et du partage des connaissances de Diversity Lab.
 
Les cabinets d’avocats et les services juridiques intéressés à s’inscrire au prochain cycle de certification aux États-Unis, au Canada ou au Royaume-Uni peuvent le faire en visitant la page d’enregistrement des règles de Mansfield, liée ici.
 
 
À propos de Diversity Lab
 
Diversity Lab est un incubateur d’idées et de solutions novatrices qui stimulent la diversité et l’inclusion dans le droit. Des idées expérimentales sont créées par l’entremise de nos Hackathons et projetées à l’essai en collaboration avec plus de 150 cabinets d’avocats et départements juridiques de premier ordre à travers le pays. Diversity Lab tire parti des données, de la science comportementale, de la pensée et de la technologie du design pour développer et tester de nouvelles idées et recherches, mesurer les résultats et partager les leçons apprises. Pour plus d’informations, visitez www.diversitylab.com.

Contact Information:

Lisa Kirby,
lisa@diversitylab.com



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