Un nouveau rapport examine l'attrition des avocates chevronnées et offre les meilleures pratiques pour les conserver

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New York, NY, le 14 novembre 2019 — Un premier rapport du genre de l’American BarAssociation et d’ALM Intelligence, « Walking Out the Door: The Fact, Figures, and Future of Experienced Women Lawyers in Private Practice », explique pourquoi les femmes âgées sont beaucoup plus susceptibles que les hommes de quitter la pratique du droit.

Le rapport, rédigé par Roberta D. Liebenberg et Stephanie A. Scharf, montre que les femmes interrogées sont beaucoup plus susceptibles que les hommes de signaler des facteurs qui entravent leur « accès au succès », y compris le manque d’accès aux opportunités de développement des entreprises, perçus comme moins engagés dans la carrière et d’être refusé ou négligé pour la promotion.

« Ce rapport, ancré dans la recherche menée en coopération avec ALM Intelligence, a le potentiel de servir de base à un changement profond », a déclaré Judy Perry Martinez, présidente de l’ABA. « Les neuf recommandations servent de feuille de route pour accroître le maintien en poste d’un cabinet d’avocates expérimentées. Les avocates restent là où les avocates savent que la culture, les politiques et les pratiques favorisent le succès et la satisfaction professionnelle.

Cette importante étude visait à répondre à trois questions connexes :

• Quelles sont les expériences quotidiennes qui contribuent au succès des femmes et des hommes dans la grande pratique de cabinet?

• Pourquoi les femmes expérimentées restent-elles dans les grandes entreprises et pourquoi partent-elles?

• Que font les cabinets d’avocats pour faire progresser les femmes aux échelons supérieurs du leadership, ce qui fonctionne et où l’innovation est-elle nécessaire?

Une conséquence de l’Initiative présidentielle de l’ABA sur la réalisation de carrières à long terme pourles femmes en droit , l’étude comprend la contribution de plus de 1200 avocats de grand cabinet qui ont été en pratique pendant au moins 15 ans.

Les avocats masculins et féminins ont signalé des niveaux similaires de satisfaction au travail en ce qui concerne le défi intellectuel de leurs domaines de pratique et le travail qu’ils accomplissent. Mais ils avaient des niveaux de satisfaction différents quant à la reconnaissance qu’ils reçoivent pour leur travail, les méthodes par lesquelles la rémunération est déterminée, leurs possibilités d’avancement, l’engagement envers la diversité des sexes en milieu de travail et le leadership diversité de leur entreprise.

Parmi les principales raisons invoquées par les avocates pour quitter la pratique du droit, mentionnons les engagements de soins, le niveau de stress au travail, l’accent mis sur le marketing ou l’origine des affaires et le nombre d’heures facturables.

La recherche a montré que, bien que les dirigeants d’entreprise et les partenaires masculins croient que leurs entreprises réussissent bien à faire progresser les femmes expérimentées, ces femmes ne sont pas d’accord :

• 82 % des associés gérants étaient d’accord pour dire que leurs entreprises étaient des « défenseurs actifs de la diversité des sexes », et 91 % des hommes expérimentés étaient d’accord, comparativement à seulement 62 % des femmes.

• 84 % des associés gérants étaient d’accord pour dire que leur entreprise avait réussi à promouvoir les femmes au sein du leadership, et 75 % des hommes expérimentés étaient d’accord alors que seulement 55 % des femmes étaient d’accord.

• 74 % des associés gérants ont déclaré que leur entreprise avait retenu avec succès des femmes expérimentées, et 64 % des hommes expérimentés étaient d’accord, tandis que seulement 47 % des femmes étaient d’accord.

« Walking Out the Door » fournit un certain nombre de recommandations concrètes aux cabinets d’avocats pour garder les femmes âgées, notamment :

• Élaborer une stratégie, fixer des objectifs et établir un échéancier pour ce que l’entreprise veut atteindre

• Examinez de près les données, y compris les mesures et les statistiques sur le sexe, afin de mesurer et de suivre l’état des facteurs clés au fil du temps.

• Prendre des mesures pour s’assurer qu’il y a une masse critique d’associés féminines au sein des principaux comités d’entreprise

• Évaluer l’impact des politiques et des pratiques du cabinet sur les avocates

• Augmenter l’embauche latérale de partenaires féminines

• Fournir des ressources pour alléger les pressions exercées par les obligations familiales auxquelles les femmes sont plus souvent confrontées que leurs collègues masculins.

« Parmi les nombreuses constatations éclairantes trouvées dans les données de ce rapport, il y a la nette différence entre la perception des partenaires de gestion et des partenaires masculins et la réalité des partenaires d’actions féminines », a déclaré Patrick Fuller, vice-président d’ALM Intelligence. « À ce titre, les recommandations énoncées dans le présent document fournissent un premier plan pour les changements de fond, qui prendra de l’importance à mesure que la mesure des mesures liées à la diversité par les acheteurs de services juridiques augmente rapidement. »

Pour télécharger le rapport Walking Out the Door, visitez : http://at.alm.com/ABAWalkingOutTheDoor.

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