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Jan 28, 2020 5:00 AM ET

Comment la gestion du cycle de vie de l’actif vous aide à conquérir la gestion d’actifs


iCrowd Newswire - Jan 28, 2020

Si vous êtes aux prises avec la gestion d’actifs, alors assurez-vous de lire ce blog qui parle de l’importance de comprendre le processus de gestion du cycle de vie de l’actif.

Lorsque vous essayez de mieux gérer vos actifs, les gens se pencheront souvent sur des domaines spécifiques ou des détails fins sur un certain facteur. Cependant, une meilleure approche consiste à avoir une vision holistique de la question afin de mieux comprendre l’ensemble du cycle de vie. C’est à ce moment qu’il est préférable d’envisager la gestion du cycle de vie des actifs.

James Forbis, 4BIS.COM à Cincinnati, OH partage un aperçu de l’importance de la gestion du cycle de vie des actifs.

Qu’est-ce que la gestion du cycle de vie de l’actif?

La gestion du cycle de vie des actifs est une approche qui aide à mieux gérer les actifs à chaque étape de leur durée de vie. Il s’efforce de maximiser l’efficacité et l’abordabilité des actifs tout au long de leur existence. Afin de tirer le meilleur parti de vos actifs, il est essentiel d’avoir le bon processus de gestion du cycle de vie de l’actif.

Pourquoi planifier le processus?

L’entreprise moyenne a généralement un nombre élevé d’actifs. Il s’agit notamment de tout, du matériel informatique aux véhicules de l’entreprise. Si vous pensez à tous les coûts liés à ces actifs, comme l’achat au départ et l’entretien continu, alors vos actifs peuvent assumer une bonne partie de votre budget. Mais lorsque vous avez les bons outils et stratégies pour déterminer la rentabilité et l’efficience de vos actifs, alors la gestion de vos actifs et de rester sur un budget devient beaucoup plus simple.

Les étapes

Lors de l’élaboration d’un processus de gestion du cycle de vie de l’actif, vous voudrez tenir compte des quatre étapes du cycle de vie moyen de l’actif. Cela comprend :

Planification

Cette étape consiste à recueillir des informations sur vos actifs. Lorsqu’un nouvel actif est acheté, vous voudrez faire une analyse de rentabilisation en ce qui concerne les raisons pour lesquelles l’achat a été requis, quel est son but, les coûts, etc. Il est essentiel que l’information soit recueillie correctement afin de s’assurer que son objectif s’intègre aux besoins de l’entreprise.

Achat

Après une phase de planification très détaillée et approfondie, un actif peut alors passer à l’étape d’achat s’il est approuvé pour le faire. Une fois approuvé, l’acquisition de cet actif se fait en plusieurs étapes. Vous voudrez rechercher des options disponibles, faire des comparaisons, peut-être essayer des démos ou des essais, puis acheter l’actif et l’ajouter au registre.

Opération et maintenance

Cette étape est axée sur tirer le meilleur parti de vos actifs. Il s’agit généralement de la plus longue étape du processus, mais aussi de la plus importante. Vous voudrez toujours toucher la base avec votre actif pour vous assurer qu’il fonctionne au mieux de ses capacités. Si des changements sont nécessaires, il est essentiel que ceux-ci soient effectués rapidement. Particulièrement pour les actifs de grande valeur, vous voudrez les maintenir correctement pour assurer le fonctionnement utile pendant une période appropriée de temps.

Disposer et remplacer

Avec la plupart des actifs, il arrive un moment où il n’est pas nécessaire plus longtemps ou des moments où il devrait être remplacé. Si vous maintenez constamment vos actifs et vérifiez leur efficacité, alors comprendre quand il est temps de remplacer ne devrait pas être un problème. Passer à travers cette étape correctement peut assurer une transition en douceur dans un nouvel actif. Discuter de la performance de vos actifs et des solutions de rechange disponibles devrait être une priorité absolue dans cette phase.

Si vous comprenez le processus de gestion du cycle de vie de l’actif que nous avons décrit ci-dessus, alors vous pouvez revenir beaucoup plus près de la gestion de vos actifs aussi efficacement que possible.

Contact Information:

James Forbis
4BIS.COM
(513) 469-7887



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