Teamsters

CHICAGO, — Les Teamsters de la section locale 727 et les représentants du géant de la pharmacie de détail CVS (NYSE : CVS) sont retournés à la table de négociation le jeudi 30 janvier,marquant ainsi la première fois en plus d’un an que les parties se sont réunies pour continuer à négocier une convention collective de succession pour les pharmaciens de CVS. La réunion a été prévue à la suite de la récente victoire du syndicat au Bureau d’appel du National Labor Relations Board (NLRB) concernant de nombreuses accusations de pratiques de travail déloyales déposées par la section locale 727 au sujet des tactiques de négociation de mauvaise foi de CVS.

Tout au long des négociations, la section locale 727 a déposé, et poursuivi à travers le processus d’appel, de nombreuses accusations de pratique déloyale du travail contre CVS sur les violations répétées de l’entreprise des lois fédérales du travail. À la fin de l’année dernière, le Bureau d’appel de la NLRB a donné son accord avec le syndicat et a annoncé qu’il avait conclu que CVS avait négocié la mauvaise foi dans l’ensemble.  En raison de la persistance du syndicat, CVS a été informée par le NLRB qu’elle devait soit accepter de négocier de bonne foi et de modifier son comportement à la fois à la table de négociation et à l’extérieur, soit faire face à une plainte et à une audience officielles. Alors que le NLRB se conforme à la NLRB, les représentants de CVS ont ouvert les négociations jeudi en présentant finalement au comité de négociation syndical une proposition de contrat modifiée.

Au cours de la séance de négociation, CVS a retiré une proposition qui proposait de remplacer les pharmaciens syndiqués par des gestionnaires de pharmacies non syndiqués.  Le secrétaire-trésorier de la section locale 727, John Coli, Jr., a attribué la persistance du syndicat à susciter un tel mouvement.

« Pendant des années, CVS a retardé à plusieurs reprises les négociations et a refusé de négocier de bonne foi avec notre syndicat. Le mouvement sur une proposition comme celle-ci est une grande victoire pour notre comité de négociation », a déclaré M. Coli.

Le travail de la section locale 727 n’est pas encore terminé, cependant, puisque CVS a présenté de nouveau sa proposition visant à permettre aux gestionnaires de pharmacie s’ils avaient le droit illimité d’effectuer des travaux d’unité de négociation, ce qui, selon le syndicat, était quelque chose qui, selon lui, allait à l’encontre de la négociation de bonne foi de l’entreprise. Obligations.

Les représentants de CVS ont également présenté à la section locale 727 une proposition modifiée de pause repos qui intègre certaines des normes du lieu de travail stipulées par de nouvelles modifications à l’Illinois Pharmacy Practice Act (PPA), qui ont été adoptées en décembre. À l’initié au retour de l’entreprise à la table de négociation, ces modifications sont également le résultat des efforts indéfectibles du syndicat au Syndicat des laboratoires pharmaceutiques de l’Illinois pour protéger les pharmaciens et améliorer les conditions de travail dans les pharmacies de Chicago.

Comme l’illustre un récent article du New York Times, les tâches administratives inutiles dans les pharmacies de détail ont rendu de plus en plus difficile pour les pharmaciens de remplir les ordonnances et de conseiller les patients en toute sécurité. Les pharmaciens de détail de partout au pays ont été forcés d’assumer une multitude de nouvelles responsabilités — des responsabilités qui détournent l’attention de la pratique sécuritaire de la pharmacie — et de travailler de plus longues heures avec peu ou pas de pauses afin de conserver leur emploi.

Bien que beaucoup craignent que de longues journées de travail et un tel boom des responsabilités mettent en danger le public, la crainte de représailles a empêché de nombreux pharmaciens de se manifester et de signaler ces conditions de travail dangereuses.

Pour aggraver les choses, le New York Times rapporte que les détails des erreurs liées à la pharmacie sont difficiles à découvrir en raison des « exigences de déclaration laxistes », de la réticence des entreprises à divulguer des renseignements sur les intertraitements sur ordonnance et parce que les victimes ou leurs familles sont souvent tenues de signer des ententes de confidentialité lorsqu’elles règlent des poursuites avec des entreprises.

Pendant des années, la section locale 727 a fait pression sur les entreprises et les législateurs pour qu’elles prennent des mesures et s’attaquent aux dangers posés par le surtravail des pharmaciens et le manque de personnel des pharmacies. Grâce aux efforts constants du syndicat, le Groupe de travail pharmaceutique de l’Illinois a été créé en 2017 et a confié les tâches d’évaluation de l’APP et de suggérer des améliorations à la législation.

À la suite des commentaires de la section locale 727 à chaque réunion, presque toutes les initiatives que le syndicat a appuyées, y compris l’interdiction des quotas de productivité ou de production qui ont été largement rapportés pour faire pression sur les pharmaciens pour qu’ils travaillent à un rythme dangereux, ont finalement été recommandé par le groupe de travail et incorporé dans l’APP. Bien que l’APP modifiée représente un pas en avant, la section locale 727 croit qu’il faut faire plus de travail, y compris l’imposition d’une journée de travail plus courte pour les pharmaciens de détail.

Comme le rapporte le New York Times, l’inefficacité de la législation de l’État a rendu difficile la réglementation des pharmacies à chaînes massives comme CVS. Afin d’améliorer la capacité de l’Illinois à superviser les pharmacies de l’État et à tenir les entreprises responsables des conditions dangereuses, la section locale 727 a encouragé le Groupe de travail pharmaceutique à recommander l’intégration de sanctions strictes en matière de responsabilité dans l’APP. Le groupe de travail, qui a été prolongé, devrait se réunir à nouveau pour examiner de telles suggestions au cours des prochains mois.

Bien que la section locale 727 ait été heureuse de voir que CVS avait intégré certaines des récentes modifications apportées à l’APP dans ses propositions de contrat, le comité de négociation syndical a été déçu d’apprendre que l’entreprise n’était pas prête à apporter des changements à sa proposition salariale. Au contraire, les représentants de CVS sont retournés à la table de négociation avec la même proposition qu’il a présentée en 2016 : un gel salarial de trois ans à partir de 2016-2019, moins de deux pour cent d’augmentations salariales annuelles à l’avenir, et des taux de salaire des nouveaux employés qui ne rattraperont pas leur retard. au taux de salaire complet, ce qui ferait en sorte que les pharmaciens CVS seraient payés bien en deçà des autres concurrents syndicaux de l’entreprise sur le marché de la pharmacie de détail de Chicagoland.

Bien que les représentants de CVS soient d’accord avec le comité de négociation syndical pour dire que les pharmaciens sont le visage de l’entreprise et le principal facteur déterminant du succès de CVS, les représentants de l’entreprise ont insisté sur le fait que CVS estimait que ces propositions de bas salaires étaient équitables. CVS est même allé jusqu’à dire que l’entreprise estimait que les salaires qu’elle offrait étaient la juste valeur actuelle des pharmaciens en général. Les représentants de CVS ont affirmé qu’il n’y avait aucune raison pour que l’entreprise modifie sa proposition alors qu’« il n’y a pas eu d’exode massif de pharmaciens en raison de l’échelle salariale ».

Dans le but d’enquêter sur ces allégations d’équité de la part de l’entreprise, le syndicat a logiquement demandé à CVS de fournir les renseignements salariaux aux pharmaciens non syndiqués employés par CVS, ce que CVS, sans surprise, a refusé de fournir.

« Il semble que CVS appâte les employés pour qu’ils cessent de fumer plutôt que d’indemniser équitablement ces professionnels qui travaillent dur et qui jouent un rôle essentiel dans la sécurité des patients », a déclaré M. Coli. « CVS semble penser que les diplômés en pharmacie sont interchangeables et refuse de reconnaître les contributions de ses employés actuels. »

Comme un pharmacien de Caroline du Sud a déclaré au New York Times, de nombreux pharmaciens savent que la quantité de travail placé sur leurs épaules est dangereux, mais, s’ils ne font pas le travail qu’ils craignent que leur employeur va simplement les remplacer par un autre pharmacien et “probablement essayer de les payer moins pour le même travail.”

Après la persévérance du syndicat, CVS a finalement admis que travailler dans une pharmacie de détail est plus difficile que d’autres milieux. Néanmoins, la compagnie a continué de fonder de façon absurde son offre salariale sur des données salariales alléguées dans des contextes autres que le commerce pendant la négociation.

“Nos membres éprouvent la même peur mise en évidence par le New York Times, alors ils vont travailler et se casser le dos pour CVS. Maintenant, CVS tient à remercier les pharmaciens pour leur travail acharné en accordant aux employés actuels un gel salarial de trois ans, des augmentations de moins de deux pour cent par la suite, et la réduction des taux de salaire pour les nouveaux employés. CVS devrait être embarrassé par ses actions à la lumière des conditions de travail des pharmaciens », a ajouté Coli. « Bon nombre de nos membres ont passé des décennies à travailler pour CVS. Apparemment, ces années de travail acharné et de dévouement, des années d’établissement de relations et de devenir des membres appréciés de la communauté, ne signifient rien pour CVS.

Malgré un récent communiqué de presse de CVS qui affirme que l’entreprise “valorise” et “encourage” les commentaires de ses employés, les lettres du syndicat aux dirigeants de CVS, envoyées en juin 2018 et octobre 2018,ont été essentiellement ignorées par CVS. À ce jour, l’entreprise n’a offert aucun recours pour les commentaires présentés au nom de ses pharmaciens de Chicago par le syndicat. La section locale 727 et CVS doivent reprendre les négociations le mercredi 11 mars et le jeudi 12 mars.

La section locale 727 des Teamsters représente près de 10 000 hommes et femmes qui travaillent dur dans toute la région de Chicago.

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