Le rapport « Future of Work 2026 » de LexisNexis revele une adoption en forte hausse de l\’IA generative, la gouvernance s\’imposant comme un element cle pour en assurer le deploiement a grande echelle

Une etude mondiale menee aupres de 1 400 professionnels revele une transformation rapide des flux de travail sous l\'impulsion de l\'IA generative, la gouvernance etant un levier essentiel pour amplifier l\'impact et garantir des resultats fiables

19 mars 2026, New York, NY — LexisNexis® a publie aujourd\'hui son rapport « Future of Work Report 2026 : Generative AI — Tool, Colleague, or Liability? » (L\'avenir du travail 2026 : l\'IA generative — outil, collegue ou responsabilite ?), qui revele que l\'IA generative (genAI) transforme rapidement les flux de travail professionnels, passant de la phase d\'experimentation a une utilisation quotidienne integree. Cette etude mondiale menee aupres de 1 400 professionnels issus de plus de 20 secteurs d\'activite constate que, alors que l\'adoption de la genAI s\'accelere, les politiques et la supervision ne suivent pas le rythme, ce qui cree un besoin croissant de controles de niveau entreprise pour soutenir une croissance durable et responsable.

«L’IA generative est desormais integree aux flux de travail quotidiens dans toute l’entreprise », a declare Todd Larsen, president de Global Nexis Solutions, LexisNexis Legal & Professional. « A mesure que cette tendance prend de l’ampleur, la confiance dans les resultats de l’IA exige plus que la simple performance des modeles. Elle necessite des donnees fiables et faisant autorite, une gouvernance claire et une responsabilite humaine. Les organisations qui associent innovation, donnees fiables et supervision rigoureuse seront les mieux placees pour fournir des resultats coherents et defendables a grande echelle. »

L\'adoption rapide engendre de nouvelles exigences en matiere de gouvernance

Alors que l\'IA generative est passee de la phase experimentale a une utilisation courante, la supervision formelle reste inegale :

• 53 % des professionnels declarent utiliser l\'IA generative sans autorisation formelle
• 28 % declarent que leur organisation ne dispose d\'aucune politique officielle en matiere de genAI
• 55 % paient personnellement pour des outils d\'IA generative, dont 60 % les utilisent dans le cadre de leur travail
• 19 % n\'ont recu aucune formation en IA

Ces tendances suggerent que l\'IA progresse au sein des organisations plus rapidement que les controles d\'entreprise ne sont mis en place.

La confiance augmente a mesure que les organisations s\'efforcent d\'harmoniser la supervision

Le rapport met en evidence un ecart croissant entre le niveau de confiance des utilisateurs et la maturite de la supervision organisationnelle :

• 64 % des professionnels declarent etre tres ou extremement confiants dans leur capacite a utiliser l\'IA generative de maniere responsable
• 74 % de ceux qui ont suivi une formation obligatoire a l\'IA signalent tout de meme une utilisation non autorisee de l\'IA generative
• 51 % des organisations declarent avoir deploye des agents IA en interne
• Seuls 44 % des employes comprennent clairement ce que sont ces agents IA et comment ils fonctionnent

A mesure que les systemes d\'IA generative gagnent en autonomie, l\'attention des dirigeants continuera de se deplacer des capacites vers la responsabilite et la mise en place de garde-fous appropries.

La supervision humaine reste essentielle

Malgre l\'autonomie croissante des systemes d\'IA, les professionnels continuent de souligner l\'importance de la validation humaine :

• 65 % des professionnels estiment que la validation humaine est tres ou extremement importante
• 56 % estiment que les humains doivent rester impliques a chaque etape
• Seuls 9 % sont favorables a une supervision humaine minimale

Ces donnees confirment que l\'efficacite de l\'IA depend d\'une validation structuree, d\'une supervision adaptee au niveau de risque et de cadres reglementaires clairs.

Une feuille de route pratique pour les dirigeants

Afin d\'aider les organisations a transformer leur elan initial en valeur durable, le rapport presente 10 mesures immediates que les dirigeants peuvent prendre pour renforcer la supervision et reduire les risques, notamment :

• Mettre en place des comites de gouvernance de l\'IA interfonctionnels
• Realiser des audits a l\'echelle de l\'entreprise sur l\'utilisation de l\'IA
• Publier des politiques d\'IA claires et applicables
• Deployer des outils d\'IA securises et adaptes a l\'entreprise
• Mettre en ouvre des protocoles de validation par niveau de risque

L\'etude identifie egalement cinq elements integres necessaires a une adoption responsable de l\'IA en entreprise : une formation complete, des politiques claires, des outils valides, des processus de validation et un soutien continu.

Alors que l\'IA generative continue de transformer les methodes de travail, les organisations qui associent innovation, donnees fiables, flux de travail structures et gouvernance claire seront les mieux placees pour developper leur expertise, stimuler la productivite et generer des rendements durables.

Le rapport LexisNexis « Future of Work Report 2026 » est desormais disponible.

Pour telecharger le rapport complet, acceder aux conclusions specifiques a votre secteur d\'activite ou evaluer la maturite de votre organisation en matiere d\'IA, rendez-vous sur :
https://www.lexisnexis.com/en-us/products/nexis-plus-ai/future-of-work.page

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